Un reciente estu­dio rev­eló que tres cuar­tas partes de direc­tivos en el Reino Unido, no tienen estable­ci­das políti­cas sobre el uso que le den emplea­dos a las redes sociales, como Twit­ter y LinkedIn.

Frente al crec­imiento que tuvieron las redes sociales, muchas empre­sas han tenido que imple­men­tar­las, no sólo actu­al­izan­dose en mate­ria tec­nológ­i­cas sino tam­bién bus­car cómo apli­car­las a sus emplea­dos, con­trolando de man­era pru­dente, que no afecten el rendimiento lab­o­ral ni la seguri­dad de la empresa.

Un reciente estu­dio de la firma Man­power Inc. lla­mado “Social Net­works vs. Man­age­ment? Har­ness the Power of Social Media” (Las redes sociales con­tra el man­age­ment. Aprovechar los medios sociales), rev­eló que el 75% de los empre­sar­ios, del Reino Unido, no tienen estable­ci­das políti­cas de con­duc­tas, que logren reglamen­tar la con­ducta de sus empela­dos en las redes sociales exter­nas como Twit­ter  y LinkedIn.

Pero lo más lla­ma­tivo es que más de la mitad de los direc­tivos encues­ta­dos, no cono­cen la impor­tan­cia de las redes sociales en sus com­pañías, ni cómo pueden ayu­dar al crec­imiento de la misma. En cam­bio quienes par­tic­i­pan, ven los ben­efi­cios de ellas, sobre todo teniendo en cuenta el impuslo que pueden dar a su marca en el futuro.

Los ben­fi­cios de las redes sociales son innu­mer­ables, sobre todo a nivel empre­sar­ial, donde su buen uso, nos puede lle­var al  éxito, o al fracaso…eso depen­derá del buen uso.